La création d' entreprise et le conseil en management avec Robert Papin

1. Tirez profit des états financiers

Section 1 - Quelques généralités sur le bilan, le compte de résultat et l'annexe
Section 2 - Les grands principes comptables du bilan et du compte de résultat
Section 3 - Détectez les postes pièges du compte de résultat
Section 4 - Détectez les postes pièges du bilan

2. Sachez réaliser très vite le diagnostic financier simplifié d'une entreprise

Section 1 - Comment le dirigeant peut-il analyser rapidement un bilan ?
Section 2 - Comment analyser rapidement un compte de résultat
Section 3 - Réalisez le diagnostic simplifié d'une entreprise de votre choix

3. Sachez réaliser le diagnostic financier approfondi d'une entreprise

Section 1 - Affinez l'analyse du bilan
Section 2 - Utilisez un tableau de financement
Section 3 - L'analyse détaillée du compte de résultat
Section 4 - Une entreprise n'est pas faite que de chiffres
Section 5 - Réalisez le diagnostic approfondi d'une entreprise de votre choix

4. Le diagnostic d'une entreprise en difficulté

5. Sachez utiliser un tableau de bord simplifié

6. Elaborez vous-même ne demande de financement destinée à votre banquier

Section 1 - Calculez les besoins permanents nécessaires à la réalisation du chiffre d'affaires envisagé
Section 2 - Elaborez maintenant les comptes de résultat prévisionnels
Section 3 - Bâtissez le tableau de financement
Section 4 - Evaluez les besoins de trésorerie
Section 5 - Etablissez maintenant les bilans de fin d'exercice

7. Sachez calculer la valeur de l'entreprise en onne santé que vous désirer céder ou racheter

Section 1 - Si vous ne " sentez " pas rapidement l'entreprise que vous envisagiez de racheter, alors abandonnez votre projet
Section 2 - Calculez la valeur de l'entreprise
Section 3 - Les autres méthodes pour apprécier la valeur d'une entreprise
Section 4 - Quelques conseils psychologiques aux repreneurs
Section 5 - Financez le rachat d'une entreprise

Conclusion

Bibliographie

Index

 

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