 |
|
|||||
 |
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
|||
 |
 |
 |
 |
Accueil > L'art de diriger > Table des matières du Tome 1 - Management. Stratégie
Partie 1. Mobilisez vos collaborateurs
1. Prenez conscience de votre style de management
Une caricature des différents styles de management
Existe-t-il un style idéal de management ?
Essayez maintenant de mieux percevoir votre propre style de commandement
2. Améliorez en permanence vos méthodes de commandement
Déléguez et contrôlez
Respectez vos collaborateurs
Aidez vos collaborateurs à se respecter eux-mêmes
Donnez un sens à la vie professionnelle de vos collaborateurs
3. Sachez choisir et gérer les chasseurs d'objectifs
Choisissez des collaborateurs à fort potentiel
Pratiquez un style de commandement alliant la rigueur au management distillé
Des structures ultra-légères pour les chasseurs d'objectifs
4. Maîtrisez l'Art de communiquer
Sachez mieux communiquer avec vos collaborateurs
Pour bien communiquez, maîtrisez l'art d'écouter
N'oubliez pas que vos messages seront presque toujours déformés
Emettez des messages très courts
Maîtrisez votre expression verbale
Gérez votre image
Forgez votre image dans l'esprit de vos subordonnés
Bâtissez votre réputation à l'extérieur de votre entreprise
Mettez en place un système d'information efficace
Maîtrisez l'art de vous informer
Multipliez les communications informelles
Misez sur l'efficacité
5. Maîtrisez l'art de négocier
Quelques suggestions pour mieux négocier
Un cas particulier : la négociation syndicale
Un autre cas particulier : la négociation bancaire
Un autre cas particulier : la négociation avec vos consultants
6. Soyez tacticien
L'éthique dans les affaires
De l'éthique dans les affaires
Annexe
Partie 2. Soyez stratège
1. La stratégie
La stratégie, qu'est-ce ?
Le secret de votre réussite : votre curiosité, votre imagination et votre agilité mentale
Avant de choisir votre stratégie de développement, réalisez un bilan de votre entreprise
Pour tirer profit de vos qualités personnelles
Mieux se connaître pour mieux réussir
Au-delà de la réussite professionnelle
Pratiquez une analyse prospective
Ecoutez ceux qui vous parleront de vous sans complaisance
Faites appel aux spécialistes d'analyse caractérologique
Et maintenant faites votre propre bilan
2. Stratégie pour l'expansion
Une entreprise est-elle condamnée à la croissance ?
Comment choisir celles de vos activités au sein desquelles vous rechercherez de nouvelles opportunités ?
Comment rechercher de nouvelles opportunités d'expansion dans vos secteurs d'activité
Comment tester les opportunités d'expansion dans vos secteurs d'activité
La mise en œuvre de votre stratégie d'expansion
3. Stratégie pour la diversification
La recherche d'un nouveau créneau
Testez une opportunité de diversification
Testez une opportunité de diversification : une application de la diversification au domaine de la politique
4. Attention aux modèles rationnels et déductifs
5. L'inadaptation des modèles
Quelques exemples de modèles rationnels
6. Mieux gérer son temps et son énergie pour mieux réussir
Prenez d'abord conscience du gaspillage de votre temps
Programmez la veille les tâches du lendemain
Organisez-vous afin d'être plus efficace
Pour acheter ce livre sur le site de l'éditeur, cliquez sur ce lien